WWP 商业模式

WWP 的商业模式围绕三个核心组成部分：

筹款、项目实施和技术集成。

资金通过 BitBEDR 代币捐赠和 DeFi 机制筹集，

然后分配给水井建设和维护项目。

区块链技术的集成确保了基金管理的透明度和效率。

WWP 核心组成部分

筹款

利用 BitBEDR 代币促进捐赠并吸引加密社区。利用 DeFi 平台创建创新的筹款机制，例如质押和流动性挖矿，以吸引更多捐赠者。

项目实施

与当地组织合作，高效实施水利项目。

确保所有项目都符合高质量和可持续性标准。

技术集成

使用区块链技术透明地管理捐赠和项目资金。实施智能合约以自动化资金分配并确保问责制。

利益相关者

捐赠者

为支持 WWP 项目捐款的个人和组织。捐赠者通过使用 BitBEDR 代币和

NFT 获得激励，这为他们的贡献提供了切实的认可。

受益者

通过 WWP 计划获得清洁水的缺水地区的社区。

受益者积极参与项目的规划和执行，以确保满足他们的需求。

合作伙伴

与 WWP 合作实施项目的非政府组织、地方政府和私营公司。

合作伙伴提供本地专业知识、资源和支持，以确保项目成功。

收入来源

代币销售

通过在各种交易所销售 BitBEDR 代币来筹集资金。

代币销售为支持 WWP 项目和运营提供了稳定的收入来源。

合作伙伴关系和赠款

获得国际组织和慈善基金会的财政支持。

合作伙伴关系和赠款提供额外的资金和资源，以扩大 WWP 的影响力。

服务费

对向其他非政府组织和政府机构提供的咨询和技术支持收取最低费用。

服务费有助于支付运营成本并确保计划的可持续性。

WWP 的商业模式旨在具有可扩展性和可持续性，

确保该计划能够持续发展并对全球水资源短缺产生重大影响。